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推荐深圳企业采购捷豹空压机的建议及对策

    对于大多数企业来说,项目建设的捷豹空压机装备虽然不是建设方考虑的因素,但往往成为制约项目顺利建设的重要因素,因此建设方应给予高度的重视,提前考虑。对空压机设备的集中采购便是一次有意义的尝试。

    但我们认为,要想根本解决捷豹空压机设备对建设项目的制约,应该积极推行业主责任制对空压机设备的管理:即大型空压机设备由业主采购,承包商租用,在工程进度月支付中扣除,这样不仅为工程空压机提供了有力的物质保证,也减轻了承包上的资金压力。同时,业主将回收的租赁费作为筹资的一部分,再投入到该工程去,尽量减少工程建设过程中的资金压力。 这种模式在国外项目和国内部分外资项目中有过成功的先例。


捷豹空压机

    退一步讲,在业主责任制还不具备条件的基础上,宜用技术准入制度替代集中采购,即建设项目对新研制的专用设备进行资格评定,符合要求的才能在项目建设中使用。这种模式既保证了工程质量、工期的要求,也给予企业施展才能的空间。   对于目前这种设备采购的新模式,采购空压机的企业在认识其产生的背景和意义基础上,通过参与其中,把其作为推动企业设备管理发展的一次契机。


捷豹空压机

    对此有以下建议:

    一、多种办法用好集中采购的设备。

    螺杆空压机技术相对落后的企业,不仅要使用设备,更要学习设备带来的先进空压机理念和技术。捷豹空压机技术相对先进的单位,则应不断在原有设备基础上结合自己的经验进行改进,使之适应现场情况,适应企业特点,逐渐摸索出以空压机关键设备为核心的新工艺和新工法。完善我国螺杆空压机技术。

    二、充分认识设备的资源特性。

    随着项目管理的深入,企业一度认为设备不重要,有些企业提出零资产上项目的口号,认为只要有现金,就能买来空压机设备。而没有认识到设备是一种资源,是物化了的技术,特别是大型关键设备,更是企业核心竞争力的集中体现,不是单单依靠货币就能买来的。

通过这个契机,捷豹空压机企业应充分重视设备的资源特性,设备管理部门则应作为观念转变的主要倡导者和鼓吹者。

    三、深刻认识到空压机设备发展对企业的重要意义。

    通过这个契机应使各级领导认识到,企业要发展、技术要进步,装备必须先行。如果在中标后再筹划设备,必然在选购空压机中落后与人,在新一轮竞争中输于人。最终企业难以取得良好的经济效益和发展。